創新，成就下一波影響力！
發佈日期：2012-02-20
發佈日期：2007/08/16 新聞出處：科學人雜誌
重視科技，持續創新
「企業經營者應該要關心科技！」徐有庠先生紀念基金會的董事長徐旭東一開始就強調。身為遠東關係企業的掌舵者，除了市場與經濟之外，也要隨時留意最新的科技動態，懂得科技的走向。而且不僅要熟悉本行的領域，也要稍微知道其他領域的研究。
一談到科技方面的主題，徐旭東的興致就來了，「這件衣服，是用玉米做的！」他拿起集團旗下宏遠的最新產品，完全可生物分解，而且觸感非常柔軟。「還有這件外套，重量只有幾公克！」這麼輕的材質，已經不是羽毛可以形容了，卻能發揮保暖的效果。談到這些運用新科技做出來的成績，感覺上他對科技似乎有某種發自內心的熱情，透過眾多研發人才，也把這樣的熱情注入了自家產銷的產品。
對於科技領域的關注，徐旭東並不只是站在經營企業的角度來看，因為競爭優勢的需要才注重，還有來自他父親徐有庠的影響。與父親共同經營四分之一世紀，他說「有庠先生極為重視創新，只是當時Innovation這個名詞還沒這麼普遍而已。」早在四十年前，遠紡決定從紡織跨足化纖領域所採用的瑞士PTA技術，與亞泥到花蓮設廠購買德國KHD的先進短旋窯等關鍵決策，這些都是創新的具體展現。由於有庠先生對於創新與科技的重視，才打下遠東集團今日的根基。
「所以遠東的企業精神，除了創辦人所提的誠、勤、樸、慎以外，一定要再加上創新！」徐旭東補充說到。
延伸「科技創新」概念至基金會
因此成立「徐有庠先生紀念基金會」獎勵科技研究，以「科技與創新」為基金會發展的宗旨，看起來是十分自然的事。「先父早在三十年前就成立紀念我祖父的徐元智基金會，」而且這些年來遠東在公益的付出是很全面的，像是元智大學、亞東醫院等，「他們都還得過國家品質獎的肯定！」談及遠東在公益上的成就不惶多讓於事業經營，徐旭東很自豪的說。
所以有庠先生逝世之後，大家就在想要怎麼紀念他，最能彰顯他這一生堅持的理念，「想著想著就決定以科技創新為主好了。」徐旭東解釋基金會成立時的背景。此外，一方面其他的公益領域已經有很多機構在做，二方面科技對台灣經濟來說實在是重要。
至於當時為什麼會選擇奈米科技、通訊光電及生技醫藥這三個領域來重點支持，其實這些都是徐旭東長期關注的領域，因為遠東集團旗下的事業和這些新興科技的發展也很有關係。像是紡織纖維的素材可以用奈米科技來創新，歐洲也有水泥公司開發奈米水泥；通訊的技術是遠傳要創新突破的關鍵；在生技醫藥方面，集團本身也有參予政府籌辦的生物科技基金。
妥善規劃，適度開發，更有利於自然保育
有庠科技獎堂堂邁入第五屆，隨著基金規模突破七億元，他也在思考，應該再擴大獎勵的範圍，「像是綠色科技就很重要」。遠東集團在節能與環保方面已有一些成績，以遠企大樓為例，就採用儲冷式中央空調，利用夜間離峰電力啟動空調主機製冰儲冷，到了日間尖峰時段，再利用儲冰融解供應系統冷氣。這就是運用科技，達到節能的目標，但徐旭東還是不滿足現況，「坦白說我們做得還不夠。」
因為喜歡潛水，所以他對環保的關注，不僅止於企業家的責任而已，像是蘭嶼、綠島、墾丁南灣及澎湖等台灣海岸海底環境受到的破壞，就讓他憂心忡忡。「不過還是可以救，還沒有壞到那個程度，只是真得要地方政府與民間的力量一起來做。」徐旭東由衷的呼籲。
「很多人以為，所謂環保就是什麼都不做，但事實上，你今天談環保，應該在社會發展與經濟建設中取得平衡。」徐旭東認為，這才是大家比較能接受的方式，也才是更有效果的環保。
他舉了美國大峽谷「天空步道」的例子。不少人會覺得那是在破壞環境，但相反的，美國社會的解釋是，「改變的景觀只有一小塊，可能只佔1%，既然那麼多人想看，就讓好奇的人集中在這裡看，其他99%的地區就比較不會受到破壞。」而黃石公園拓寬道路的作法則是另一個例子。有些人反對這麼做，但實際上是有觀光的需求存在，拓寬馬路容納更多汽車，「反而比較不會影響路面以外的土地」。這兩個例子都考量到地區的發展，卻沒有忽略自然保育，改變一個很小的比例，讓大部份的環境得以保全。「重點就在於有經過規劃的環保，可能比甚麼都不做的環保，更能讓大家接受，也才能真正落實！」從管理的角度，他很務實的做了評語。
運用科技力量造福人群
與父親一樣身兼「工業人與公益人」二種身分的徐旭東，談到如何運用科技的力量，兼顧企業獲利與造福人群的目標，他說「具體的就要看研發做多少，新產品出來多少，走自己的藍海策略(Blue Ocean Strategy)。」以採用玉米來做衣服的宏遠為例，投入研發的經費很高，一般企業的研發佔營業額1%已經算多了，但宏遠的比例超過3%，這就是我們花的功夫！
「除了研發的力量，也要抓住市場。」他也強調，產品使用的科技再怎麼先進，也要考量時尚流行，否則產品賣不出去，這樣的創新是沒有影響力的。至於產品的研發，學術界的資源是很大關鍵，但他們對市場又不夠敏銳，所以也有一些難題，這些都是企業經營者需要整體考量的。
善用非營利組織的力量，對社會產生影響
徐旭東以「遠東建築獎」為例，當初的出發點是921大地震後的校園重建需求，所以設了這個獎鼓勵好的建築，沒想到因此激發許多優秀建築師的創意，如今南投地區的學校富有人文特色與創新意涵，收到很好的效果。從這裡他也引申的說，基金會的功用如果只是發發獎金還不夠，一定要想到怎麼對社會帶來長期深遠的影響。
對於有庠科技獎的成效評估，徐旭東笑笑說，「現在談還太早。」他提到林懷民與馬友友的例子，他們接受亞洲文化協會的贊助時，還是很年輕的天才，誰也無法預料他們後來的成就有多大。這就好像播下一顆種子，可能不會立即見效。「但時間一久，一定就會慢慢開花結果！」徐旭東以此期許著，也讓人更加期待透過獎勵創新，有庠科技獎也能帶來下一波的影響力！